Coaching und Konfliktklärung sind große Begrifflichkeiten, die ein weites Themenspektrum umfassen.
Vielfach dreht es sich um eine Verbesserung der Kommunikation in Teams oder zwischen Führungskraft und Mitarbeitern. Es geht aber auch um Themen wie Souveränität im Handeln, gemeinsames Entwickeln von neuen Perspektiven beruflicher oder persönlicher Natur.
Der Wunsch nach einer neuen beruflichen Aufgabe oder der Wiedereinstieg in die hohe Position als frischgebackene Mutter sind hierbei gleichermaßen Inhalte von Coachings.
Eine bessere Zusammenarbeit der Führungskraft mit ihren Mitarbeitern, Verbesserung der Kommunikation, mehr Souveränität oder der Wiedereinstieg in die hohe Position als frischgebackene Mutter.
Coaching und Konfliktklärung können vieles bedeuten. Doch das Ergebnis ist immer Klarheit. Ich finde heraus, an welcher Stelle es wirklich hakt, und entwickle mit den Coachees neue Lösungswege.
Es werden klare Verantwortlichkeiten definiert und Möglichkeiten zur langfristigen Implementierung gegeben.
Als Klärungshelferin und Mediatorin unterstütze ich Mitarbeitende und Teams dabei, Konflikte offen, respektvoll und lösungsorientiert zu bearbeiten. Eine systemische Herangehensweise ermöglicht, die Ursachen von Spannungen zu erkennen und eine tragfähige Verständigung zu ermöglichen. Dabei entsteht ein geschützter Raum, in dem alle Perspektiven gehört und konstruktive Lösungen entwickelt werden.
Wie Christoph Thomann sagte: „Konflikte sind unvermeidbar – entscheidend ist, wie wir mit ihnen umgehen.“
Ich unterstütze Einzelpersonen oder Teams, ihre beruflichen und persönlichen Potenziale zu erkennen und zu entfalten. Mein systemisches Arbeiten unterstützt den Selbstreflexionsprozess und steigert dadurch die Eigenverantwortung, das Selbstbewusstsein und die Problemlösungsfähigkeit meiner Kunden.
Dadurch wird Entwicklung möglich!
„Der größte Schatz, den wir besitzen, ist unser eigenes Potenzial. Die wahre Entwicklung beginnt dort, wo wir uns selbst herausfordern und über uns hinauswachsen.“ – John C. Maxwell
Als erfahrener Coach für Führungskräfte kombiniere ich systemisches Coaching mit tiefem Verständnis für Organisationen, um individuelle Stärken gezielt zu fördern. Durch Empathie und analytisches Know-how unterstütze ich Führungskräfte dabei, Klarheit zu gewinnen, Entscheidungen bewusst zu treffen und Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten.
„In der Führung geht es nicht darum, das Sagen zu haben. Es geht darum, sich um die Menschen zu kümmern, die einem anvertraut sind.“ – Simon Sinek
Ich begleitet Führungskräfte und ihre Teams dabei, klar, wertschätzend und wirkungsvoll zu kommunizieren. Durch gezielte Fragen, Reflexion und praxisnahe Methoden helfe ich, Kommunikationsmuster zu erkennen und bewusst zu gestalten. So entstehen ein offener Dialog, eine stärkere Zusammenarbeit und eine konstruktive Feedbackkultur.
Wie Friedemann Schulz von Thun sagte: „Wer Kommunikation wirklich verstehen will, muss auch auf das hören, was nicht gesagt wird.“
Von Kunden werde ich für meine radikale Ehrlichkeit und klare Lösungen geschätzt. Mit über 28 Jahren Berufserfahrung decke ich Herausforderungen auf, bringe Klarheit und eröffne mit Ihren Führungskräften neue Handlungsoptionen.
Zu meinen Kunden zählen:
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